陳禮彪一行深入調研了漳汕高鐵福建段大嶺隧道全工序機械化施工情況，隨后深入漳詔擴容工程A9標佳洲島特大橋施工現場，詳細聽取了項目駐地建設、要素投入、施工進度等情況，并就下階段工作提出工作要求：
一、聚焦標準化建設，提升管理質效。各參建單位要認真貫徹落實《福建省高速公路施工標準化管理指南》等要求，緊密結合項目實際，以提升管理效能、保障質量安全為核心，推動標準化管理、施工工藝創新、綠色低碳環保及信息技術應用等方面在項目落地。
二、聚焦數智化賦能，提升建設精度。要堅持科技創新引領，推動項目建設向智能化、綠色化轉型升級。積極踐行“機械化換人、自動化減人”理念，借鑒行業先進經驗，推廣隧道全工序機械化施工，應用鑿巖臺車、二襯臺車等智能裝備。同時，著力提升鋼筋、鋼構件及梁場的智能建造水平，優化關鍵工序管控，實現工程質量全過程可追溯，全面提升工程監管效率與精細度。
三、聚焦先行點施工，提升建設進度。按照年度投資計劃目標，統籌項目前期籌備與主體建設，推動項目全面實質性開工。科學編制年度進度計劃，明確先行開工點關鍵節點時限，加大勞動要素投入，做好拌和站、鋼筋加工廠、智慧梁場等臨建工程高標準建設，確保項目建設全面鋪開見質見效。
四、聚焦安全化防控，提升防控能力。全體參建人員必須牢固樹立安全生產紅線意識與底線思維，錨定“零事故”目標，進一步完善安全風險管理體系建設，壓緊壓實安全生產責任鏈條。嚴格安全考核與責任追究，系統開展施工安全風險評估，加強高風險工程專項管控，切實提升項目本質安全。
